都2022年了,还不知道怎么规划仓库?

2022-01-11 浏览次数:333


仓库规划到底有多重要?首先仓库管理规划是直接映射企业管理的好与坏、物资管理的好坏,如何能让仓库变得仅仅有序,让存取不再繁琐,让空间利用率更高的同时更方便和安全呢?
所谓闻道有先后,术业有专攻。就让仕毅货架带着12年的行业经验,来告诉你应该从哪些地方开始做。首先仕毅货架会从以下几步进行仓库规划设计:
1、建立分类标准 根据物料的属性,如材料理化性质、材质、来源、地区、物料状态等建立分类标准。
2、库房区域划分作用 其实库房区域的划分主要就是要确定区域的功能、区域的空间大小、区域的空间高度、区域的地理位置、过道的数量、分布在哪里、过道的宽度等。3、库房区域划分 区域划分首先要避免重复投资重复建设、需要先进先出的放一起,需要先进后出的放一块、不同物品放在不同区域、便于保管和存储、让空间使用率达到较佳、方便工作人员的作业、先入先出等原则。
4、库房区域规划设计 根据物料体积大小、安全库存量,统计各种类别物料需求面积和空间的大小,然后再区分分别放在哪里,显示每种物料的存储位置和占用面积。5、设计区域标识 根据企业的可视化标准,设计各种区域标识,标识牌设计时应考虑标识牌的规格、内容、颜色、悬挂方式、位置、高度等。6、设计仓位标识 仓位标识应包含规格、品名、数量、来源地、供应商、入库时间等信息。7、平面布局标识  绘制仓库平面布局图,挂在仓库出入口,比较醒目的地方,方便工作人员观看。


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